（一）检修原则

（1）设备检修是输电线路生产管理工作的重点内容之一。各级生产管理部门和运行单位必须加强线路的检修管理，认真做好检修工作，保持设备处于健康完好的状态。

（2）必须贯彻“预防为主”的方针，坚持“应修必修，修必修好”的原则，按线路巡视、各种检测和数据分析的结果安排检修作业项目。条件成熟的也可开展状态检修。

（3）根据具体情况采取停电或带电作业方式进行检修，尽量减少停电检修次数,提高线路的可用率。

（二）检修设计

线路检修工作应进行检修设计，即使是事故抢修，在可能的条件下，也应进行检修设计。每年的检修工作应根据线路的缺陷情况，线路运行测试结果，反事故技术措施要求，行之有效的新技术、新材料及技术革新，上级颁布的相关技术资料进行检修设计。

检修设计的内容应包括：杆塔结构变动情况的图纸，杆塔及导线限距的计算结果，杆塔及导线的受力复核，检修方案的比较，需加工的设备材料图纸，检修施工需达到的目的及效果等。

（三）检修材料及工具准备

检修工作开始前，应根据检修工作计划中的检修项目编报材料，工具计划表，必须的材料及备品备件。检修材料需事先加工好，进行电气强度试验、机械强度试验，并做好相关记录。检查必要的工器具、运输工具、起吊工具等。

此外，还要准备好检修工作的场地。对于准备好的材料及工器具，需事前运到工地现场的，经大运及小运搬运至检修工作现场。其它小材料，应存放在特定场所或由检修人员带到现场。

（四）检修施工组织

线路检修作业需根据施工现场情况，将施工人员分为若干班组，并制定班组的负责人及班组安全负责人，还需制定材料、工程运输、工程技术管理和相关记录的人员。

施工前应编制“标准化作业指导书”或“施工组织设计”，明确安全措施、施工方法及质量标准，经审批后组织工作人员学习，使施工人员做到心中有数。制定现场作业中的安全注意事项及保障安全的措施，组织各班组相互检查，确保检修工作的安全和质量。

（五）事故预想

做好事故预想并制定相应的抢修方案，可以最大限度地减少线路突发事故造成的损失，最快地恢复线路正常运行。事故预想与事故抢修机制应同时建立，发生事故时两者须同时启动并运作。

1、建立事故抢修机制

线路运行单位应建立健全线路突发事故的抢修机制，以保证突发事故出现时快速组织抢修与处理。抢修机制包括：抢修指挥系统及人员组成、通信手段及联络方式、作业机具、车辆、抢修材料的准备等。

2、典型事故抢修预案

典型事故抢修，指由于自然灾害（如地震、泥石流、大风、洪水等）或外力破坏造成的线路故障，并已形成“永久性”接地，且不能按检修周期安排处理而被迫进行的检修工作。针对线路倒杆塔抢修、导地线断线抢修、绝缘子或金具脱落（掉线）等典型事故抢修预案，应落实事故抢修的技术措施，并将保证抢修作业的安全措施结合有关安全规程的规定编入其中。